Page 8 - זרעים-גליון אב תשפ"ג

‫נוכל ליצור נורמות התנהגותיות מגבירות‬ ‫בחיים"‪ ,‬מוסיפה נועם‪.‬‬ ‫לח‪ ,‬סוכר‪ ,‬זהב ונפט נחשבומ‬
‫קשב שאפשר להתמיד בהן‪ ,‬העובדים‬
‫יהיו לחוצים פחות‪ ,‬יצרניים יותר‪ ,‬ישמרו‬ ‫מודעות אינה משנה התנהגות‬ ‫בעבר למשאבים יקרי ערך‪,‬‬
‫על איזון בית‪-‬עבודה טוב יותר‪ ,‬ויהיו‬ ‫וכדי להשיג אותם מדינות יצאו‬
‫אסף גרנות‪ ,‬יזם חברתי שמוביל את‬ ‫למלחמות והרפתקנים נועזים‬
‫שחוקים פחות‪.‬‬ ‫ארגון מהפכת הקשב ועוסק גם בהטמעת‬ ‫צלחו אלפי קילומטרים‪ .‬אבל‬
‫"יש לזה עוד המון יתרונות לעובדים‬ ‫נורמות מגבירות קשב בבני עקיבא‪ ,‬אומר‬ ‫היום העולם רודף אחרי משאב חדש‪:‬‬
‫ולארגון‪ .‬בני עקיבא בחרה להיות חלוצה‬ ‫שמודעות לבדה אינה משנה התנהגות‪.‬‬ ‫תשומת הלב שלנו‪ .‬חברות תקשורת‬
‫ולהוביל מהלך בתחום הזה‪ ,‬שלדעתי כל‬ ‫"כולנו יודעים שעישון לדוגמה או שליחת‬ ‫ודיגיטל משתמשות בכל טריק אפשרי כדי‬
‫תנועות הנוער יצטרכו לעבור בקרוב‪ .‬לא‬ ‫הודעה כתובה בזמן נהיגה עלולים להרוג‬ ‫לזכות בתשומת הלב שלנו‪ ,‬ואז למכור‬
‫תהיה ברירה‪ ,‬מערכת היחסים שלנו עם‬ ‫אותנו‪ ,‬אבל רבים עדיין עושים את זה‪.‬‬ ‫אותו לכל המרבה במחיר‪ .‬הן מעסיקות‬
‫הטכנולוגיה לא הולכת להשתפר באופן‬ ‫מודעות ומוטיבציה הן‬ ‫מהנדסים‪ ,‬מעצבי מוצר ואנשי מקצוע‬
‫דבר מדהים‪ ,‬אבל‬ ‫נוספים שמטרתם לשכנע אותנו להישאר‬
‫פלאי‪ ,‬הפער רק יתעצם"‪.‬‬ ‫לנוכח תעשיית‬ ‫כמה שיותר זמן ברשתות החברתיות‪ ,‬מול‬
‫השלב הראשון של התהליך התנועתי‬ ‫תשומת הלב‪ ,‬שרק‬
‫בשיתוף עם ארגון מהפכת הקשב היה‬ ‫רוצה לשבור את‬ ‫הטלוויזיה ובמסכים בכלל‪.‬‬
‫להבין אילו מחירים העובדים מרגישים‬ ‫כוח הרצון שלנו‬ ‫לדיגיטל יש הרבה יתרונות מבורכים‪,‬‬
‫שהם משלמים בגלל התלות שלהם‬ ‫ומעסיקה אנשים‬ ‫והטכנולוגיה כאן כדי להישאר‪ .‬אבל‬
‫במסכים‪ .‬זה היה חיפוש של ה'כאב‬
‫הארגוני' וניסיון להעלות פתרונות‬ ‫אם נוכל לצמצם את הברית שכרתנו‬
‫יצירתיים שיתאימו לצרכים הייחודיים‬ ‫איתה ולשנות את מערכת היחסים‬
‫שלנו עם המסכים מתלות ושעבוד‬
‫של התנועה‪.‬‬ ‫לכלי שעובד בשבילנו‪ ,‬נחזיר‬
‫"התחלנו לשאול את העובדים מה הם‬ ‫לעצמנו קצת את השליטה על‬
‫כאבי הבטן שלהם‪ ,‬ועלו כל מיני נקודות"‪,‬‬ ‫הקשב שלנו ונוכל לבחור איפה‬
‫מוסיפה נועם‪" .‬עובדים רבים הרגישו‬ ‫אנחנו רוצים להשקיע אותו‪.‬‬
‫צורך להיות זמינים כל הזמן‪ ,‬כי הרבה‬ ‫בחצי השנה האחרונה החליטו‬
‫מאות עובדי תנועת בני עקיבא‬
‫על תהליך הגברת הקשב בתנועת בני עקיבא‬ ‫לעשות שינוי‪" .‬הכול‬
‫התחיל מיוזמה של דניאל‬
‫>>> אודיה רובין בן זקן‬ ‫ליקסנברג‪ ,‬בשעתו רכז‬
‫מחוז יהודה‪ ,‬שהחליט‬
‫מהעבודה בחינוך הבלתי פורמלי נעשית‬ ‫כדי לעשות את זה‪ ,‬זה לא מספיק‪ .‬לכן‬ ‫להוציא את מסע ט"ו בשבט‬
‫בשעות הערב‪ .‬הרבה פעילים דיברו על‬ ‫אנחנו עובדים בשינוי הסביבה; אנחנו לא‬ ‫ללא טלפונים"‪ ,‬מספרת‬
‫שחיקה ועל חוסר היעילות של פגישות‬ ‫פונים רק לאדם היחיד אלא עושים שינוי‬ ‫נועם הכהן אוריה‪ ,‬סמזכ"לית‬
‫שבהן כולם כל הזמן פוזלים לעבר‬ ‫משאבי אנוש בתנועה‪" .‬דניאל‬
‫הטלפונים‪ .‬החלטנו לצאת לדרך ולחלום‬ ‫קבוצתי של נורמות התנהגותיות‪.‬‬ ‫אמר שהוא יודע שזו יוזמה הזויה‬
‫"פעם התפיסה הייתה שהמפקד שמכבה את‬
‫מה אנחנו רוצים שיהיה"‪.‬‬ ‫האור אחרון במגורים הוא המפקד הכי טוב‪,‬‬ ‫בעולם מלא מכשירים‪ ,‬אבל בחר ללכת‬
‫כי הוא משקיע הכי הרבה מעצמו‪ .‬כיום אנחנו‬ ‫על זה‪ .‬צוות המחוז הוביל תהליך שלם‬
‫ליצור וליזום‪ ,‬לא רק להגיב‬ ‫יודעים שהוא מי שעושה הכי הרבה תקלות‬ ‫עם הקומונריות‪ ,‬חברי הצוותים והחניכים‪,‬‬
‫בטיחות‪ .‬מי שעובד הכי הרבה שעות הוא‬ ‫וההצלחה הייתה גדולה מאוד בעולם שבו‬
‫אומנם התהליך עוד ארוך‪ ,‬אך כבר נעשתה‬ ‫לאו דווקא העובד הכי טוב‪ ,‬ואם יש זמנים‬
‫כברת דרך של ממש‪ .‬נועם מצביעה על‬ ‫שבהם אנחנו זמינים פחות‪ ,‬הפרודוקטיביות‬ ‫היכולת להתנתק לא מובנת מאליה"‪.‬‬
‫שלושה צעדים חשובים‪" :‬כיום אנחנו כבר‬ ‫אז יצרה תנועת בני עקיבא קשר עם ארגון‬
‫מנהלים את ההכשרות שלנו בלי טלפונים‪.‬‬ ‫שלנו דווקא צפויה להתגבר‪.‬‬ ‫'מהפכת הקשב'‪ ,‬שהציב לעצמו מטרה‬
‫אבל אם אנחנו דורשים מהעובדים להיות‬ ‫"גם בבני עקיבא עובדים הרבה שעות‪ ,‬כי‬ ‫להגביר את המודעות לעסקה הנסתרת‬
‫יום שלם בלי הטלפון‪ ,‬חשוב גם לכבד את‬ ‫העובדים נדרשים לזמינות גם בערבים‬ ‫שלנו עם הטכנולוגיה‪ ,‬ועוזר לארגונים‬
‫הזמן שאנחנו צריכים להיות קצת מחוברים‪.‬‬ ‫נוסף על שעות העבודה הרגילות‪ .‬אם‬ ‫חברתיים ולעסקים למצוא פתרונות‬
‫להבריא את מערכת היחסים בין בני‬
‫האדם לטכנולוגיה‪" .‬המטרה היא לנסח‬
‫אמנת קשב ארגוני שכולם מחויבים אליה‬
‫ואמורה לעזור לנו להפוך לארגון קשוב‪,‬‬
‫שיודע לשמור על איזונים בין השימוש‬
‫במסכים ובין שאר הדברים שחשובים לנו‬

‫אסף גרנות‪ :‬אנחנו עובדים בשינוי הסביבה;‬
‫אנחנו לא פונים רק לאדם היחיד אלא עושים‬

‫שינוי קבוצתי של נורמות התנהגותיות‬

‫ביטאון תנועת בני עקיבא בישראל‬ ‫‪8‬‬